十年创业一封信

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所属分类:读者2009年

  亲爱的外甥:
  听说你准备创业,作为你常年混迹于江湖的舅舅,我觉得应该告诉你一些事情。无论谁失败都是一个悲剧,当然,如果有人将其当成喜剧,那么在某个时候他就可能重蹈覆辙。
  1. 如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就是在做慈善事业!你只要偶尔去一下敬老院就行了,也就不必注册公司了。
  2. 需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。
  3. 如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。
  4. 人脉不是指那些行长、处长、局长、科长,人脉是一切你可以调用的人力资源和社会关系。人是一切要素的载体。
  5. 关于退路:置于死地后基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路。不顾一切的创业,是让我钦佩却望而却步的事,考虑一下家庭吧。
  6. 关于资源的调配:资源应被集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能倚仗的资源,无论是你父母的,还是你丈母娘的,都应该加以利用。资源永远是多多益善。切记,资源不要分散、无效使用和浪费。
  7. 不要进入不熟悉的行业。
  8. 尽量使用成熟的技术,因为新科技存在很多不确定因素。
  9. 关于父母:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不,如果你是个孝子,还应当研究一下怎么说不。
  10. 来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的问题就是两个家庭的问题;如果没有,那就只是你的问题。
  11. 有大量的重要工作需要你亲力亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
  12. 要能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。
  13. 心如止水。如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业,因为你的阅历还不够。
  14. 接触社会的时间不到5年不要创业,除非有稍纵即逝的机遇。
  15. 按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的支出。
  16. 自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还有谁会相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力,输要输得像英雄,死要死得像烈士。
  17. 速度、连贯性、敏锐性、灵活性及创造力。
  18. 对于战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。
  19. 关于人的因素:这点很重要,一定要保证公司员工的稳定性。人员的流失就像慢慢放血,开始没什么感觉,但会要了你的命。
  20. 合伙的生意不好做,一家独撑的压力又非常大。如今这个社会,做什么事情的成本都很高,所以需要慎选合作伙伴。人品如何其实关系不大,因为有时候你只是借鸡下蛋。这笔生意也许只持续五年十年,并不是相伴一生,只需要有共同的利益就好。要设立相互的约束机制,一旦涉及钱,什么事情都有可能发生。
  21. 遇上初次做生意的人,要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀,今后的坎坷会将他们变成团队中的定时炸弹。
  22. 一个坏的团队能将一个好的主意运作得一塌糊涂。
  23. 善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果输了,请记住我们打麻将的时候常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断腕的气概。
  24. 要听别人的意见,不管是好的还是坏的。
  25. 创业不同于炒菜,不可能等配料都准备齐之后再开火做饭。
  创业永远是王者的游戏,我们要有试一试的勇气!
  舅字
  (思 乐摘自《商界》第265期,鼠乖儿图)

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