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从前有一个人在路边卖Wada-Pav（一种印度小吃）。
他没有文化，所以从不读报纸。
他听力很差，所以从不听广播。
他视力很弱，所以从不看电视。
但是他干劲十足，卖了很多Wada-Pav。
他很聪明地用一些吸引人的优惠策略提高销售量。
他的销售额和利润增加了。
于是，他订购了更多的原材料和小面包，卖了更多的Wada-Pav。
他雇了更多的伙计，招呼更多的顾客。
他开始提供送货上门的服务。最后他给自己买了个更大更好的炉子。
正当他的生意越来越红火的时候，他那刚从大学毕业的儿子加入了父亲的生意。
然后奇怪的事情发生了。
儿子问道：“爸，你不知道就要发生经济大萧条了吗？”
父亲回答：“不知道，你给我说说吧。”
儿子说：“现在国际形势很糟糕，国内形势更糟糕。我们应该提前做好准备。”
父亲想，儿子上过大学，读报纸，听广播，看电视，他比较了解情况，他的建议不可小觑。
所以到了第二天，父亲减少了原材料和小面包的订购量，摘下了彩色的广告牌，不再向顾客提供特别的优惠服务，也不再热情洋溢。他解雇了一些人，减少了员工人数。很快，来光顾他的Wada-Pav摊子的人越来越少，销售额和利润不断下滑。
父亲对儿子说：“孩子，你说的对啊！”
儿子说：“我们正面临经济萧条与危机。我很高兴之前提醒过你。”
我们从这个故事里能学到什么呢？
有多少次我们因为信息影响了我们的判断力？
选择顾问时要慎重，一定要有自己的判断。
拥有以下5个要素，任何一个人或是机构都会屹立不倒：个性、责任、信念、礼貌、勇气。
今天的悲剧在于，很多被称为“行走的百科全书”的人都是活着的失败者。对于这次经济危机所持的更实际更恰当的观点应是：“是大小机构重新组合的时候了；是吸引并保留人才的时候了，因为他们才是最大的资产；是向顾客履行更多的义务的时候了；是向全世界展现我们公司的价值的时候了；是与我们的国家并肩作战的时候了。”
（姜会仁摘自译文网2009年4月25日）
